- 2026年10月15日
- 2026年10月9日
かわいがられる部下になる方法|引き上げる側が見ているもの
「かわいがられる部下になりたい」 そう思うこと自体を、少し後ろめたく感じる人がいます。媚びているようで気が引ける、と。 引き上げる側から言うと、それは誤解です。 かわいがられる部下というのは、よく言われるような「上司にゴマをする人」ではありません。上司が判断 […]
「かわいがられる部下になりたい」 そう思うこと自体を、少し後ろめたく感じる人がいます。媚びているようで気が引ける、と。 引き上げる側から言うと、それは誤解です。 かわいがられる部下というのは、よく言われるような「上司にゴマをする人」ではありません。上司が判断 […]
同じ仕事をしていて、同じくらいできるはずなのに。 なぜか周りに人が集まる人と、だんだん人が離れていく人がいます。 そして評価する側から見ると、この差は驚くほどはっきりしています。 私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで200人以上の面談をして […]
同期が先に昇進した。 おめでとう、と言いながら、その日は仕事が手につかなかった。そういう経験をした人は多いと思います。 私は、その順番を決める側にいます。 IT業界で19年、うち部長として6年。誰を先に上げるかを判断し、会議で押し通してきました。   […]
朝、客先のビルに入るのがしんどい。 自社の人間は誰もいない。相談できる相手もいない。契約があるから、簡単には抜けられない。 客先常駐のつらさは、ここが本質です。逃げ場が無いように見えることです。 私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで社員を現 […]
「昇進したら、年収はいくら上がるんですか」 面談でよく聞かれます。そして、はっきり答えられる人は社内にもあまりいません。 出世と年収は連動します。ただし、思っているほど単純ではありません。 私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで部門の昇給を判 […]
面談を1回やれば、だいたい分かります。 この人は伸びる、この人は止まる。その差は、技術力ではないところに出ます。 私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで部門の評価と昇進を判断する側にいます。これまでに200人以上の面談をしてきました。 この記 […]
結果は出している。数字も達成している。 それなのに評価が上がらない。思い当たるのは直属の上司に嫌われていることだけ。 この状態になると、何をしても無駄な気がしてきます。 私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで部門の評価を決める側にいます。課長 […]
「課長をやってみないか」と言われて、断る人がいます。 珍しい話ではありません。私の部門にも、断った部下は一定数います。 私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで昇進の声をかける側にいます。38歳で部長になって、得たものも失ったものもありました。 […]
40代に入って、「自分はもう上がらないな」と分かる瞬間があります。 同期が課長になった。後から入ってきた人間が先に声をかけられた。面談で、来期の話が出てこなくなった。 そこで多くの人が「まあ、このままでいいか」と考えます。 私はIT業界で19年、うち部長とし […]
「中途入社だから、どうせ上はいけない」 そう思いながら働いている人は、かなり多いと思います。 新卒で入った人たちがすでに社内で顔を知られていて、自分はゼロから。会議でも、どこか外様のような扱いを受ける。そういう感覚は、確かにあります。 ただ、私の会社では、管理職になってい […]