キャリア戦略│IT転職のススメ〜社畜卒業マニュアル〜

残業は月何時間から危ないのか｜部長が実際に止めた基準と、止められなかった話

「今月もきつかったけど、まだ大丈夫だと思う」その「まだ大丈夫」の線が、どこにあるのか。結論から言うと、2〜6か月の平均で残業が月80時間を超えたら、もう危ない水準です。私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで現場の稼働を管理しています。実 […]

「もっと給料を上げてほしい」そう思っていても、どう切り出せばいいか分からない。そもそも誰に言えばいいのかも分からない。結論から言うと、通るかどうかは「言い方」より「いつ言うか」で大きく変わります。私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで昇 […]

「この会社にいても、もう上がれない」そう思って転職を考えている人は多いと思います。私も、そう言って辞めていった部下を何人も見送ってきました。結論から言うと、1年目は上がったように見えて、2年目以降に下がるケースのほうが多いです。私はIT業界で19年、う […]

40代で転職して、そこから管理職を目指す。無理だと思っている人が多いと思います。年次も浅い、社内に顔も利かない、若手のほうが先に上がっていく。私の部門には、40代で入社して管理職になった人がいます。私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで […]

「マネジメントはやりたくない。技術で評価されたい」面談でよく聞きます。気持ちはよく分かります。ただ、評価する側として正直に答えると、こうなります。弊社の場合、マネジメントができない社員は基本的に頭打ちになります。私はIT業界で19年、う […]

現場での評価は高い。数字も出している。上司の推薦ももらった。それなのに、役員面談で落ちる。この落ち方には、はっきりした共通点があります。私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで昇進を会議にかける側にいます。推したい部下を役員の前に出し、押 […]

仕事そのものは嫌いじゃない。でも、あの人と話すと消耗する。会議のあとはぐったりする。休日も、月曜のことを考えると気が重い。職場の人間関係に疲れるのは、能力の問題ではありません。私はIT業界で19年、うち部長として6年。うつ病で3ヶ月休職した経験もありま […]

「すみません、確認が足りませんでした」この一言が出てくるかどうかで、その後の扱いが変わります。失敗したこと自体は、ほとんど評価に響きません。響くのは、そのあとの一言です。私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで200人以上の面談をしてきま […]

「あのリーダーの判断が遅かったので」「仕様が固まっていなかったからです」面談でこういう答えが返ってくると、こちらの評価はその時点でほぼ決まります。言っていることが間違っているからではありません。たいてい、事実としては正しいんです。それで […]

上司に好かれたほうがいいのは、分かっている。ただ、具体的に何をすればいいのかが分からない。ゴマをするのは気が引けるし、そもそも向いていない。好かれる人は、機嫌を取っているのではありません。私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで部下の評価 […]