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IT転職

  • 2026年11月10日
  • 2026年11月9日

退職を切り出してから辞めるまで、実際どれくらいかかるのか|SES部長が見てきた3〜6か月の中身

「辞めます」と伝えてから、実際に職場を離れるまでにどれくらいかかるのか。   ここを短く見積もったまま切り出して、揉めた人を何人も見てきました。   法律では14日。でも私の現場では、3か月から半年かかるのが普通です。   私はIT業界で19年、うち部長として6年。中堅 […]

  • 2026年11月8日
  • 2026年11月9日

「スクール卒はSESしか行けない」は本当か|採る側のSES部長が実際を話す

「スクールを出ても、結局SESにしか行けない」   よく見かける言い方です。これを聞いて、スクールに通う意味があるのか迷っている人もいると思います。   結論から言うと、半分は当たっていて、半分は順番が逆です。   私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで […]

  • 2026年10月30日
  • 2026年11月9日

職務経歴書で落とされる人・通る人|SES部長が書類選考で最初に見る5つ

職務経歴書を送っても、会ってすらもらえない。   何が悪いのか、落ちた側には教えてもらえません。   結論から言うと、書いてあることより「書いていないこと」で落ちています。   私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで採用する側にいます。送られてくる職務経 […]

  • 2026年10月26日
  • 2026年10月18日

SESから自社開発へ移れる人・移れない人|送り出した側が見た分かれ目

「いつかは自社開発に行きたい」   SESで働いている人から、何度も聞いた言葉です。そして実際に移った人は、そのうちの一部でした。   差がついたのは、技術力ではありません。   動き出せたかどうかです。   私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SE […]

  • 2026年10月21日
  • 2026年11月10日

社員を育てている会社は、リーダーを見れば分かる|発注側のチェックポイント

「研修制度が充実しています」   求人票でよく見る一文です。ただ、これだけでは何も分かりません。新人研修があるだけの会社も、同じことを書けるからです。   その会社が本当に人を育てているかは、リーダーを見れば分かります。   私はIT業界で19年、うち部長として6年、中 […]

  • 2026年10月20日
  • 2026年11月6日

SES企業の「1次請け」はほぼあり得ない理由|求人票の数字より商流を見る

離職率5%。平均残業時間18時間。有給取得率80%。   求人票に並ぶこの手の数字を、見比べている人は多いと思います。   はっきり言います。この数字は、作れます。   私はIT業界で19年、うち部長として6年、中堅SESで協力会社を選ぶ側にいます。発注する立場で何十社 […]

  • 2026年10月4日
  • 2026年10月18日

発注側から見た、信頼できないSES企業の共通点|長く組みたいのは2割だけ

自分の会社が、取引先からどう見られているか。 考えたことがある人は、そう多くないと思います。   発注側として、協力会社を選ぶ立場から書きます。 私は中堅SESの部長として、協力会社に発注する判断をしています。提案されてきた会社と組むかどうか、契約を続けるかどうかを決める側です。 先に、身 […]

  • 2026年10月4日
  • 2026年11月10日

中堅SESは大手ベンダーから何を見られているか|商流を上がる会社と止まる会社の違い

SESの記事の多くは、エンジニアが会社をどう選ぶかという話です。   この記事は逆です。自分の会社が、上の会社からどう選ばれているかを書きます。   私は中堅SESの部長として、大手ベンダーやその子会社から仕事を受ける立場にいます。同時に、協力会社に発注する側でもあります。 商流 […]

  • 2026年10月3日
  • 2026年11月10日

SESの多重下請けはなぜ無くならないのか|発注側が協力会社を使う本当の理由

「多重下請けは中抜きだ」 「なぜ直接雇用しないのか」   言いたくなる気持ちは分かります。私自身、商流の深い位置にいたことがあるので、単価が削られていく感覚も知っています。   ただ、発注する側に回ってみると、見え方がまったく違いました。 私は中堅SESの部長として、協力会社に発 […]

  • 2026年10月3日
  • 2026年10月25日

客先常駐の評価は誰がどう決めているのか|上司が現場にいなくても評価が集まる仕組み

客先に常駐していると、自社の上司とは月に一度会うかどうか。   現場を見ていない人が、どうやって自分を評価しているのか。   これは常駐で働く人に共通する疑問だと思います。私は中堅SESの部長として、実際に評価を決める側にいます。その仕組みをそのまま書きます。 先に結論を書くと、 […]