- 2026年10月2日
- 2026年10月18日
SES企業はなぜ未経験を採るのか|新卒は毎年10〜20人、中途はほとんど決まらない
「SESは未経験を大量に採用して、安く使い捨てにしている」 こういう話をよく見かけます。 私は中堅SESの部長として、採用を決める側にいます。その立場から、先に事実を書きます。 弊社では、中途の未経験をほとんど採用できていません。 採らない方針だからではありません。募集し […]
「SESは未経験を大量に採用して、安く使い捨てにしている」 こういう話をよく見かけます。 私は中堅SESの部長として、採用を決める側にいます。その立場から、先に事実を書きます。 弊社では、中途の未経験をほとんど採用できていません。 採らない方針だからではありません。募集し […]
「生成AIでSESの仕事はなくなるのか」 よく聞かれます。予測の話をする記事は多いのですが、実際に案件を受ける側で、何が起きているかを書いた記事は少ないと思います。 私は中堅SESの部長として、大手ベンダーやその子会社から案件を受け、協力会社に発注もしています。商流の真ん中にいるので、 […]
「少しくらい盛っておいた方がいい」 SESの世界では、わりと当たり前のように言われます。営業に言われて書き換えた経験がある人もいるはずです。 発注側として、何百枚もスキルシートを見てきた立場から書きます。 私は中堅SESの部長として、協力会社から提案されてくるエンジニアのシートを見て、 […]
案件が終わって、次が決まらない。 出社はしているけれど、やることがない。まわりに聞きづらい。給料はちゃんと出るんだろうか。 この記事は、その待機を「会社側がどう見ているか」から書きます。 私は中堅SESの部長として、自社の社員をどの現場に出すかを決め、協力会社への発注も判 […]
現場での評価は悪くない。単価も上がったと聞いた。 それなのに、給与明細は変わらない。 なぜ単価が上がっても、給料は上がらないのか。 私は中堅SESの部長として、部門の昇給を判断する側にいます。この記事では、その仕組みをそのまま書きます。 結論から言うと、多くの場合それは会 […]
「案件ガチャ」という言葉があります。 どの現場に行くかで、その後のキャリアがまるごと変わってしまう。それなのに、自分では選べない。 では、誰がどうやって決めているのか。 私は中堅SESの部長として、自社の社員をどの現場に出すかを決める側にいます。この記事は、その判断の中身 […]
「40代未経験でIT業界に行くのは、もう無理でしょうか」 ネットで検索すると「厳しい」「相手にされない」という言葉が並びます。結論から言えば、厳しいのは事実です。 ただ、その理由が、世間で語られているものと少し違います。 IT部長・こざおです。中堅SES企業(社員200名規模)で19年、採用面接に関 […]
「自分の単価っていくらなんだろう」 SESで働いていて、一度は思ったことがあるはずです。そして多くの場合、会社は教えてくれません。 IT部長・こざおです。中堅SES企業で19年。今は部長として、顧客と契約金額を交渉し、協力会社への支払額を決め、社員の原価を管理する側にいます。 つまり、単価を「もらう […]
「SESを抜けて、社内SEになりたい」 私のところに相談に来る部下で、一番多い希望がこれです。実際にこれまで5人弱を、社内SEとして送り出してきました。 IT部長・こざおです。中堅SES企業で19年、延べ200人以上の部下を見てきました。同時に、発注側として自社のエンジニアを客先に常駐させる立場でも […]
「SES企業って、どこも同じに見える」 求人サイトを見ていると、確かにそう感じるかもしれません。でも実態は、驚くほど差があります。 IT部長・こざおです。中堅SES企業で19年、同業他社を数えきれないほど見てきました。この記事では、経営に近い立場から見た「良いSES企業」「危ないSES […]